PromZ Magazine 2-2014

z 2014 - nummer 2 - www.promz.nl 49 co l umn 8 TeksT: cHARles BORReMAns Actief voor de goede zaak inkomsten van goede doelen staan flink onder druk. De bijdrage vanuit de overheid en parti- culieren loopt terug en ook het bedrijfsleven houdt steeds vaker de hand op de knip. Jammer, want betrokkenheid bij een goed doel wint steeds meer aan betekenis én biedt het bedrijfs- leven interessante mogelijkheden om consumenten op een actieve manier te binden. B ovenstaande conclusies worden getrokken in het rapport ‘Goede doelen en bedrijfsleven’, dat in februari van dit jaar werd gepresenteerd door het ING Economisch Bureau en waaruit ik zo vrij ben om te citeren. In dit rapport wordt onder andere aangegeven, dat ondanks het feit, dat er sprake is van een afname van donaties vanuit het bedrijfsleven, de betrokkenheid van het bedrijfs- leven bij goede doelen nog steeds toeneemt. Ook geeft het rapport aan dat bedrijven maatschappelijke winst kunnen boe- ken met de ondersteuning van goede doelen. Laten we deze conclusie eens wat nader onder de loep nemen. Inkomsten De inkomsten staan onder druk. De opbrengsten uit eigen fond- senwerving door de goede doelenorganisaties liggen weliswaar hoger dan zo’n vijf jaar geleden, maar de groei is eruit. Sterker nog, er is sprake van een afname van de baten. De overheid bezuinigt en draait de subsidiekraan dicht, het bedrijfsleven trekt de broekriem aan als het gaat om filantropische bestedingen en particulieren worden ook steeds minder scheutig. In een tijd, dat zelfs de supermarkten merken dat consumenten steeds meer op hun portemonnee letten, is het evident dat goede doelen ook steeds meer rekening moeten houden met een mindere vrijge- vigheid van de Nederlandse consument. Naast deze algemene financiële terughoudendheid, zie je ook dat particulieren steeds minder bereid zijn om vaste donateur van een goed doel te wor- den of te zijn. Tegenwoordig geeft men liever aan een specifiek project van een goede doelenorganisatie, dan dat men een zich voor langere tijd aan die organisatie bindt. Navrant genoeg, wil een goede ramp dus nog weleens helpen als het om de vrijgevig- heid gaat. Overigens viel de daling in gulheid bij de particuliere huishoudens nog mee. Volgens het tweejaarlijks onderzoek ‘Geven In Nederland’ gaven particulieren in 2011 6% minder uit aan goede doelen dan in 2009, terwijl het bedrijfsleven bijna 20% minder uitgaf aan charitatieve instellingen! Betrokkenheid Opmerkelijk genoeg neemt, ondanks de teruggang in zake- lijke donaties aan en sponsoring van goede doelen, het aantal Nederlandse bedrijven, dat goede doelen steunt nog steeds toe. Volgens het ING-rapport was in 2011 ongeveer 70% van de bedrijven op deze manier maatschappelijk actief. Steeds meer bedrijven ‘doen dus iets’ met goede doelen, maar het levert in totaal alleen wel minder op. Ook hier zien we de tendens, dat sponsorgelden, die vaak over een langere termijn worden uitge- smeerd, sterk afnemen. Terwijl de meer ad hoc zakelijke giften op peil blijven. Dit geld gaat steeds vaker naar maatschappelijke en sociale initiatieven en organisaties. En steeds minder naar doelen op het gebied van onderzoek, onderwijs en cultuur. Nu ook de overheid steeds meer bezuinigt op subsidies voor culturele instellingen, gaan dit soort organisaties ook steeds meer werk maken van fondsenwerving. De strijd om ‘de euro der vrijgevig- heid’ wordt voor goede doelenorganisaties dus steeds heftiger nu ook culturele organisaties zich op de fondsenmarkt begeven. Verantwoordelijkheid Het aantal bedrijven, dat goede doelen ondersteunt, is de afge- lopen jaren dus gegroeid. Hoe klein de bijdrage ook is, bedrijven