210117_PM2_2021_WEB

z 2021 - nummer 2 - www.promz.nl 73 Alles uit de kast om het kerstpakket dit jaar op tijd te leveren 9 wel te begrijpen dat organisaties die het economisch zwaar heb- ben de eindejaarsgeschenken schrappen. Aan de andere kant zijn er ook klanten in dezelfde omstandigheden die besloten hebben om wel iets te doen, juist omdat het voor de medewerkers weer een heel moeilijk jaar was – ze willen ze een hart onder de riem steken.” De Wit merkt dat veel organisaties net als vorig jaar wat meer budget vrijmaken voor het eindejaarsgeschenk. De verruiming van de werkkostenregeling heeft daar volgens hem positief aan bijgedragen. “Dat is een mooi voorbeeld van een concreet resul- taat dat we als branche hebben weten te bereiken met de lobby in Den Haag.” De Wit doelt op de regeling dat werkgevers onder de werkkosten- regeling een gedeelte van hun fiscale loon mogen besteden aan onbelaste vergoedingen, verstrekkingen en terbeschikkingstel- lingen voor hun werknemers. Het kerstpakket valt hier ook onder. De overheid heeft die ‘vrije ruimte’ over het fiscale loon tot en met 400.000 euro ook in 2021 verhoogd van 1,7 procent naar 3 procent. Dat biedt de mogelijkheid ommedewerkers in deze tijd extra tegemoet te komen. Voorbeeldfunctie In het kerstpakket van dit jaar zijn de tapasplankjes volgens Turksma van RMS weer populair. “En de niet-alcoholische dranken, zoals de nul-procentbiertjes, doen het ook goed. Daarnaast kiezen vooral de grotere concerns voor fairtrade-lijnen en biologische artikelen, merkt hij. “Ze spelen graag in op de trend en vervullen zo ook een voorbeeldfunctie in de markt.” “Vorig jaar was iedereen naar binnen gericht”, zegt Sjoerds. “Nu overheerst het gevoel van weer naar buiten gaan en samen rond de tafel zitten, écht met elkaar kerst vieren – niet alleen met je gezin, maar met de hele familie. Het naar buiten gaan vertaalt zich bijvoorbeeld in een thema als Let’s Walk. Daarbij moet je denken aan herbruikbare flesjes met water en gezonde repen voor onderweg. Die kunnen dan weer samengaan met een rugzak, een houder voor de smartphone, of een picknickmand. “Wat ook blijft, is dat werkgevers ervoor kiezen om medewer- kers twee of drie dagen te laten thuiswerken”, vervolgt Sjoerds. “Dat betekent dat mensen betrokken moeten blijven bij het bedrijf. Met Teams-meetings en online pubquizzen houden werkgevers contact en zorgen ze dat nieuwe mensen met col- lega’s kunnen kennismaken. Daarbij kiezen ze er ook voor om pakketjes naar het personeel te versturen, bijvoorbeeld voor een bedrijfsborrel op afstand, met een flesje bier, frisdrank en nootjes.” Creatief Er is nog iets wat we terugzien in de kerstpakketten. Sjoerds: “Nederlanders hebben in coronatijd ontdekt hoe leuk het is om creatief te zijn. Mensen die niet konden koken, of die dat niet wilden door hun drukke bestaan, gingen het afgelopen jaar met hulp van concepten als Hello Fresh en De Krat aan de gang. Daardoor hebben ze ontdekt hoe leuk het is om een maaltijd op tafel te zetten, of om een bord mooi aan te kleden.” Bickery springt daarop in, vertelt Sjoerds. “Dit jaar hebben we bijvoorbeeld een taartenkit, met taartmix, fondant en decoratie om de taart te versieren. Dat is een verschil met de traditionele pakketten; als de ontvanger er iets mee doet, dan wordt het meer dan alleen wat er in de verpakking zit. Zo hebben we ook een barbecuepakket, gebaseerd rond de hamburger; met lekkere saus en allerlei dingen om een broodje hamburger te maken. Ook hier draait het meer om het doen, in plaats van dat je iets kant-en-klaars krijgt.” “Vooral de grotere concerns kiezen voor fairtrade-lijnen en biologische artikelen.”