PROMZ MAGAZINE 02-2024

62 2024 NUMMER 5 WWW.PROMZ.NL EEN GESPREK OVER WORKWEAR MET ISABEL EN WILLEM BOOT VAN TEXTIEL DRUKKERIJ HURRICANE Wat maakt jullie anders dan andere drukkerijen? “Wij hebben een goede middenweg gevonden tussen webshop en persoonlijk contact. We hebben én een showroom én online hebben we een groot deel van onze collectie staan, dus klanten kunnen dat vanaf hun computer goed bestuderen. Maar over het proces en het uiteindelijke resultaat hebben we persoonlijk contact. Er zijn soms kleinere aanvragen en dan komen we in hetzelfde vaarwater als webshops met tools om zelf achter je scherm te bepalen waar en hoe je logo bedrukt zal worden. Die tools gebruiken wij heel bewust niet. Wij adviseren bij elke aanvraag. Wij hebben kennis van stoffen en kleuren. Er is controle op de bestelling en de kwaliteit in de verschillende fases van het proces, en daarom kunnen we tussendoor een terugkoppeling maken naar de klant. Dit is onze meerwaarde. Bij veel online partijen is dit niet het geval en kom je er pas achter of het mooi is geworden als de kleding bezorgd wordt. Onze lijntjes zijn kort, de aanpak persoonlijk en bovendien kunnen we snel schakelen.” One of the guys Jullie zijn een familiebedrijf, hoe is dat zo gekomen? Isabel: “Een aantal werknemers kan zich nog herinneren dat ik werd geboren! Zij hebben mij en mijn broer zien opgroeien. Ik at mijn lunch regelmatig in de kantine met het personeel en ook in de zomervakanties hebben mijn broer en ik meegeholpen met klusjes. Toen ik business informatics studeerde begon ik hier parttime te werken om te kijken of ik het echt leuk vond, ook met het oog op de toekomst. Mijn vader heeft nooit gepusht maar begon op een gegeven moment – hij is nu 62 - wel te peilen wat ik wilde. Sinds anderhalf jaar werk ik hier fulltime. Wat ik leuk vind is dat je van alles kunt doen, de lijntjes zijn kort. Ik zit in het salesteam maar als de persoon die het voorbereidende werk voor de logo’s in onze studio doet op vakantie is dan zit ik daar. We verzetten met weinig mensen veel werk en mijn takenpakket is daardoor heel afwisselend. Dat vind ik leuk.” Willem: “Zij is nu de benjamin, maar ze moet straks wel de kar gaan trekken! Ik ben recht door zee met zaken doen en Isabel zal ook moeten leren zeggen ‘ik doe het op mijn manier’. Ze is nu one of the guys en straks niet meer, dan mag ze leidinggeven aan werknemers die er al waren voor ze geboren werd! Op 1 december 2026 draag ik in principe het gerust hart de deur achter zich dicht kan trekken. Volgens hem is het ondernemerschap helemaal niet zo ingewikkeld maar hij maakt weloverwogen keuzes.” Willem: “Ik zit natuurlijk al lang in het vak en ik ken de meeste leveranciers goed. Ik kan heel duidelijk zeggen wat ik wil. Een overlegcultuur werkt niet altijd he? Je hebt heel veel verschillende meningen maar als ondernemer wil je wel dat jouw mening uitgedragen wordt. Maar Isabel is in communicatie honderd keer beter dan ik, en ze is op sociale media veel handiger. Ze zal de jeugd in haar ondernemerschap brengen. Het bedrijf zal er over tien jaar niet meer zo uitzien als nu. En we hebben de laatste jaren al een heleboel veranderd in het kader van duurzaamheid. Schoner dan dit kan het niet.” Komt dit vooral van jou omdat jij de jonge generatie bent die met duurzaamheid wordt opgevoed? Isabel: “Ik zou dat graag zeggen, maar dat is niet helemaal waar. Mijn vader had al door dat het iets is wat vanuit de markt komt, en je wilt als bedrijf niet achterlopen maar liever voorop! Hij is natuurlijk de laatste jaren ook bezig geweest met het bedrijf goed achter te kunnen laten. Dan kan hij er straks met een gerust hart zijn handen vanaf trekken.” Wat is het streven voor de toekomst? Isabel: “We zetten ons duurzaamheids- traject voort. We streven er niet zozeer naar dat Hurricane veel groter wordt wat betreft merken of omzet, maar een gezonde aanwas van nieuwe klanten is uiteraard belangrijk om een gezond bedrijf te houden. Ik zou zeggen: steeds iets blijven groeien met respect voor de wereld om ons heen.” Willem: “Je moet ervoor zorgen dat je service en je producten perfect zijn, je levertijd in orde is, en dat je je afspraken nakomt. Als je daar niet aan toornt, dan gaat het goed komen.” Je hebt heel veel verschillende meningen, maar als ondernemer wil je wel dat jouw mening uitgedragen wordt. stokje aan haar over. Misschien dat haar jongere broer die nu nog studeert tegen die tijd ook het bedrijf in wil.” Jeugd Waarin verschillen jullie in ondernemerschap? Isabel: “Mijn vader is heel kritisch en doortastend naar onze leveranciers toe. Er zijn er zelfs die eerst naar ons toekomen om een nieuwe productlijn te presenteren, zodat ze alle lastige vragen maar alvast gehad hebben! Dat vind ik een grote kracht en dat is ook waarom hij – en het team ook - om 5 uur met een

RkJQdWJsaXNoZXIy NDcxNDY5