PromZ Magazine 4-2013

2013 - nummer 4 - www.promz.nl 33 9 1 Interimage bestaat inmiddels 25 jaar. Het bedrijf behoort tot de top van leveranciers in Nederland, getuige ook de vakprijzen. Wat is de grootste horde die je – wellicht voortdurend – moet nemen om tot de top te blijven horen? De uitdaging is om voor elke campagne weer een uniek product te verzinnen waarmee wij de eindgebruiker positief kunnen verrassen. Het mooiste wat je kunt realiseren is wanneer de consument na de campagne ons benadert met de vraag of het item nog verkrijgbaar of te koop is. Dan weten we dat wij voor onze klant een goed premium hebben gerealiseerd. 2 Noem één ding wat je binnen je vakgebied heel graag anders zou zien… Een overkoepelend certificaat/audit voor het MVO-beleid van zowel importeur als fabrikant. Dit in combinatie met een Europees wettelijk vastgelegde kwaliteitsnorm. Dit zorgt ervoor dat 1 audit per fabriek voldoende is en er geen 5 verschillende audits, met vrijwel dezelfde vragen, voor 5 verschillende klanten hoeven plaats te vinden. 3 Wat heeft Interimage opdrachtgevers te bieden? Creatieve ideeën, de knowhow om kwalitatieve en technisch vooruitstrevende producten te maken tegen een scherpe, realis- tische prijs/kwaliteitsverhouding, en goede service. 4 Welk advies zou je aan opdrachtgevers willen geven? Begin ruim op tijd met je planning. Hoe meer tijd wij krij- gen voor de ontwikkeling en productie van items, des te mooier, unieker en beter de producten kunnen worden. 5 Waar wil je dat Interimage staat over 5 jaar? Dan willen we nog steeds dat bedrijf zijn dat mooie en spraakmakende campagnes mag realiseren voor klanten waar we trots op zijn. 6 Hoe ziet jouw ideale klant eruit? Er zijn voor mij 2 ideale klanten. De klant die met een onmo- gelijke spoedorder komt, die ik ‘s nachts vanuit de fabriek in China mag bellen, die direct beslissingen kan nemen en mij het vertrou- wen geeft waarmee ik de laatste details zelf mag goedkeuren om uiteindelijk de levertijd te kunnen realiseren. De andere klant heeft juist veel tijd, wil graag brainstormen en streeft een zeer gedetailleerd product na. Deze klant geeft de tijd voor productie zodat je een heel gaaf product mag en kan leveren. 7 Wat is de grootste bedreiging in het vakgebied van promotionele producten? De marges die onder druk staan. Voor elke order is er echter een marge nodig om de kwaliteit te kunnen waarborgen. Daarnaast geven ruimere marges ons de mogelijkheid om te blijven inno- veren en te investeren in nieuwe producten en hogere kwaliteit. Ook wanneer er tijdens productie problemen ontstaan, heb je uiteindelijk marge nodig om de service te blijven leveren en pro- blemen op te lossen. 8 En wat is de grootste uitdaging in dit vakgebied? De uitdaging is om een eigen kwaliteitsnorm in een Europees verband te realiseren. Met een goed MVO-beleid maken wij met zijn allen de branche nog sterker. Daarnaast moeten we niet ver- geten hoe professioneel en goed georganiseerd de promotionele markt inmiddels al is. Er is bij vele leveranciers sprake van een MVO- en inkoopbeleid op hoog niveau. Hiermee moeten en kun- nen wij de markt een positievere uitstraling geven. 9 Waar kunnen ze jou ’s nachts voor wakker maken? Een gaaf feest met goede muziek in een creatieve omgeving. Op deze pagina 9 vragen aan Miklos Markovits van het genomineerde Interimage. Interimage was in 2008 de winnaar van deze vakprijs. In the Picture z Leveranciers van premiums en relatie- geschenken staan in de rubriek In the Picture centraal. In deze PromZ Magazine 3 speciale afleveringen voor de winnaar en de twee genomineerden van de award Promotional Company of the Year 2013. Interimage gevestigd in: Woerden bestaat sinds: 1988 aantal medewerkers: 22 Nominatie