PromZ Magazine 1-2018

z 2018 - nummer 1 - www.promz.nl 41 8 Trophy in uiteenlopende junglegebieden. Maar Lucky Strike spon- sorde bijvoorbeeld ook een tentoonstelling over de ontwerper Raymond Loewy, de man die onder andere de iconische Lucky Strike verpakking ontwierp. Op dit moment is er geen Camel Trophy meer maar die rol is min of meer overgenomen door de jaarlijkse Dakar Rally. Opvallend is dat rondom de Dakar Rally nauwelijks sponsoractiviteiten plaatsvinden. Lucky Strike kreeg destijds 100.000 bezoekers op zijn manifestatie in Zandvoort en dat wijkt weer weinig af van de eveneens ruim 100.000 bezoe- kers op hetzelfde circuit die Jumbo met Max Verstappen de laatste jaren boekte. Ontwrichting Andere branches die we op dit moment minder sterk terugzien op promotioneel vlak dan dertig jaar geleden zijn de snack- en chipsfabrikanten die zich, in verband met de aandacht voor obe- sitas, voorzichtig opstellen als het gaat om verkoopbevorderende acties, vooral als die op de jeugd gericht zijn. In de jaren tachtig zette Crispy Chips van Smiths (nu Lays) honderdduizenden kopte- lefoons en luidsprekertjes promotioneel in de markt. Smiths deed dat samen met de inmiddels ter ziele gegane elektronicaketen Dixons waar men achteraf niet zo blij was met dergelijke acties, want als in een tijdsbestek van een paar weken enkele honderd- duizenden consumenten hun Crispy Chips weggevertje komen ophalen blijft er weinig ruimte over om nog tot normale verkoop- gesprekken te komen in de winkel. Eenzelfde ervaring deed Etos in 1989 op bij een promotionele actie samen met Margriet. De 700.000 Margriet abonnees mochten een product uitkiezen bij Etos en ook dat bleek te leiden tot ontwrichting van de normale winkelactiviteiten. Dit type actie zien we op dit moment niet veel meer plaatsvinden, op de acties van de Postcodeloterij in samenwerking met Albert Heijn na. Maar die zijn zo opgezet dat de winkellogistiek niet verstoord wordt. Ook niet als honderddui- zenden Postcodeloterijdeelnemers hun biologische producten bij Albert Heijn met een gratis verkregen voucher betalen. Soms meer… Een opvallend initiatief in de jaren tachtig was de introductie van het Pandabroodje, een initiatief van meelleverancier Zeelandia, waarbij elk door de deelnemende Nederlandse bakkers verkocht Pandabroodje een donatie voor het Wereld Natuur Fonds ople- verde. Dat was toen een nieuwe aanpak en de Pandabroodjes worden nog steeds tot op de dag van vandaag verkocht. Verkoop koppelen aan goede doelen vindt tegenwoordig steeds vaker plaats. Ging het in de jaren tachtig alleen maar om het Pandabroodje, inmiddels kennen we ook continue acties zoals van Pampers waarbij elke verpakking een tetanus vaccin via Unicef oplevert, maar we zien ook initiatieven als Fair Trade, Max Havelaar, Tony Chocolonely en Return to Sender, maar ook de AH Foundation die er onder andere voor zorgen dat de kleine boeren een fatsoenlijke betaling voor hun producten ontvangen. Iets wat je zeker als een goed doel kunt beschouwen. Ontegenzeggelijk is het Pandabroodje een van de wegbereiders geweest voor al deze acties. Veel verandering door internet Wat er dertig jaar geleden niet was en nu wel heel manifest aanwezig is, is natuurlijk het internet. Werden in de jaren tach- tig cashbacks nog geheel postaal afgehandeld, compleet met uitgeknipte stukjes verpakking, tegenwoordig gebeurt alles digi- taal met systemen als Scoupy, Qassa, etc. Maar ook de continue spaaracties van benzinemaatschappijen zijn inmiddels geheel gedigitaliseerd. Overigens, al die spaaracties op de tankstations ontstonden in de jaren tachtig, met op te plakken spaarzegels, en met Shell als aanjager. Die acties waren buitengewoon populair want toen Shell er na twee jaar mee wilde stoppen ontstond er een storm van protest en sindsdien durft niemand in de benzine- markt zijn doorlopende acties te beëindigen. Of de spaaracties van de benzinemaatschappijen nieuwe klanten opleveren is maar zeer de vraag. Dat ze de loyaliteit van bestaande klanten in stand houden is wel zeker.