37 Heijmans is één van Nederlands grootste bouwbedrijvenmet takken indeVastgoed, Bouw, Techniek en Infrastructuur. Er werken circa 5.500 mensen, inclusief ‘inleners’, die in 2021 goedwaren voor een omzet van 1.748 miljoen euro. Het samenstellen van het assortiment cadeauartikelen valt onder verantwoordelijkheid van de afdelingen Communicatie en Inkoop. Afgelopen jaar namen communicatiemanager Mandy Snijders en Daniëlle van Eijk, verantwoordelijk voor het afsluiten van strategische contracten, het weggeefbeleid kritisch onder de (duurzaamheids) loep. Dit resulteerde in een nieuwe, maar toch ook vertrouwde, geefstrategie. Milieu minimaal belasten “Bij Heijmans willen we de behoeften van onze klanten invullen met oplossingen die het milieuminimaal belasten”, vertelt Snijders. “We denken na over de materialen die we gebruiken en hergebruiken, over de optimale levensduur van onze bouwwerken, over renoveren in plaats van nieuwbouwen… We werken niet alleen aan meer bewustzijn op dit gebied, maar zetten ook concrete stappen. Zo willen we standaardproducten, zoals onze conceptwoningen, circulair maken en Bouwen en tegelijkertijd de kwaliteit van de omgeving verbeteren? Laat dat maar aan Bouwbedrijf Heijmans over. ‘Als makers van een gezonde leefomgeving verduurzamen we onze activiteiten en willen we de gebieden waar we werken beter achterlaten dan hoe we ze aantroffen’. Dit is slechts één van Heijmans’ doelstellingen voor 2023. En daar hoort ook een nieuw, milieuvriendelijker, geefbeleid bij. “ONZE MISSIE IS HET CREËREN VAN EEN GEZONDE LEEFOMGEVING.” GESCHREVEN DOOR - JUDITH MUNSTER vervuilende materialen als asfalt, beton en staal zo snel mogelijk vervangen door schone alternatieven. Ook kijken we naar de rest van de keten. Denk bijvoorbeeld aan het verminderen en recyclen van verpakkingsmateriaal en het bedenken van logistieke oplossingen om onnodig transport te voorkomen. Kortom, we zijn druk doende om, stap voor stap, alle geledingen binnen het bedrijf te verduurzamen. Afgelopen jaar hebben we gekeken hoe we met onze promotionele artikelen omgingen en wat we daaraan konden verbeteren.” Eigen webshop Daniëlle van Eijk: “We werken met één leverancier, die voor ons een webshop vult en bijhoudt en waar alle mogelijke promotionele artikelen voor onze doelgroepen in staan. Van kleine weggevertjes voor scholieren tot de meer luxe producten voor klanten en relaties. Hoe het bij ons werkt is als volgt: wij zorgen ervoor dat de webshop gevuld is. En de afdelingen bepalen wat ze geven, aan wie en voor welk budget. Ze kunnen via de webshop bestellen wat er nodig is. De verschillende bedrijfsstromen werken in feite als zelfstandige bedrijven die hun eigen geefbeleid bepalen. Wat wel centraal wordt geregeld zijn de eindejaarpakketten en de eventuele seizoensgeschenken.” Snijders: “Toen we kritisch naar de webshop gingen kijken, vonden we dat het assortiment wat verouderd was. Er was weinig proactief contact met onze leverancier en weinig vernieuwing. Eigenlijk deden we het al jaren op dezelfde manier. We concludeerden dat ons assortiment wel een oppepper kon gebruiken.” Creatieve input Snijders en Van Eijck besluiten het goed aan te pakken. Om de nodige creatieve input te vergaren, houden ze een onderzoek onder collega’s en relaties. Snijders: “Daarin vroegen we dingen als ‘Wat vinden jullie van het huidige aanbod, wat kan er beter en wat voor uitdeelartikelen zou je graag in de shop terugzien? Daar kwam onder andere uit dat we ons veel meer op duurzaamheid zouden moeten focussen. Zoals gezegd is dat al een hot topic binnen ons bedrijf, maar het leeft dus ook echt onder de medewerkers. Dat was wel fijn om te ontdekken.” Van Eijk: “We werkten al heel lang samen met onze leverancier en waren niet heel ontevreden, maar het assortiment en 2022 NUMMER 6 - WWW.PROMZ.NL BOUWBEDRIJF HEIJMANS
RkJQdWJsaXNoZXIy NDcxNDY5