PromZ Magazine 4-2014
2014 - nummer 4 - www.promz.nl 41 z (advertentie) 9 Met zelfstandige Hokra-vestigingen verspreid door Nederland, krijgt dit ook in praktische zin invulling,’ aldus Hokra. Martin de Winter, direc- teur Hokra, stelt dat de franchiseformule zich goed leent om in de belangrijkste regio’s van Nederland (sneller) een klantenkring op te bouwen. Hij kiest ook voor de franchiseformule omdat de arbeids- markt verandert, licht hij toe. Het zelfstandig ondernemerschap wint aan populariteit, getuige de groei van het aantal zzp’ers. Daar speelt Hokra ook op in, aldus De Winter. Aandacht voor relaties De branche van promotionele producten is een people’s business, wordt vaak gezegd. Met andere woorden, relaties vormen het hart van elke onderneming. Dat geldt zeker voor leveranciers van promotionele producten die een belangrijke rol spelen in het adviseren en servicen van hun klanten. Anders gezegd: als people’s business in deze sector niet zo belangrijk was, zou kopen via het internet een veel grotere rol spelen dan nu het geval is. Zelfde taal spreken In diverse publicaties wordt gesuggereerd dat we, na de woelige finan- ciële en economische jaren die achter ons liggen, weer wat meer de menselijke maat willen terugbrengen in zowel de samenleving als in het zaken doen met elkaar? Worden we, zowel persoonlijk als zakelijk, (weer) gevoelig voor wat dicht bij ons is en dicht bij ons staat? De kracht van de regio? Daar zijn ook argumenten voor te vinden: met een leverancier die dichtbij zit kun je (soms letterlijk) dezelfde taal spreken, daar kun je sneller even langs gaan om iets te bekijken of te bespreken, die gun je de business, etcetera. De ProductZ Finder van PromZ Magazine wordt dan ook vaak geraad- pleegd om leveranciers in een bepaalde regio te zoeken en niet of niet alleen in combinatie met het vinden van specifieke promotionele producten. De kracht van de regio is niet nieuw, ook niet in de pro- motionele productenbranche. Maar er lijkt een hernieuwde aandacht voor te komen. re l a t i on
RkJQdWJsaXNoZXIy NDcxNDY5